上海包装公司收购以前的违法责任，涉及到法律、经济和商业伦理等多个方面。在谁来承担这些责任的问题上，需要综合考虑公司管理层、法律机构以及市场监管部门等多方因素。<

一、公司管理层责任

1、公司管理层在收购前应进行充分的尽职调查，了解被收购公司的经营情况，包括可能存在的违法行为。

2、如果公司管理层在尽职调查中未能发现违法行为，但后来事实证明存在违法行为，则管理层可能需要承担相应的法律责任。

3、公司管理层应对收购前的违法行为负有监督责任，如果有违法行为未被及时发现和纠正，管理层也应承担一定责任。

4、在整个收购过程中，公司管理层应遵守商业伦理，承担对员工、股东和社会的责任，包括避免对被收购公司及其相关方造成不当损失。

5、如果公司管理层故意或过失地忽视了收购前的违法行为，导致公司遭受损失或面临法律诉讼，他们可能需要承担相应的法律和商业责任。

二、法律机构监管责任

1、法律机构应对市场上的企业行为进行监管，包括对潜在收购公司的违法行为进行调查和监督。

2、如果法律机构在收购前未能及时揭示被收购公司的违法行为，导致收购方遭受损失，法律机构可能需要承担一定的监管责任。

3、法律机构应建立健全的法律法规和监管制度，加强对企业的监管力度，从制度层面上预防和惩治违法行为。

4、如果法律机构在收购前未能向收购方提供准确的法律意见或建议，导致收购方在法律上处于被动地位，法律机构也可能需要承担相应的责任。

5、在违法行为发生后，法律机构应及时介入，依法处理违法行为，并保护受害方的合法权益。

三、市场监管部门责任

1、市场监管部门应对企业的经营行为进行监督和管理，包括对收购过程中可能存在的违法行为进行监测和检查。

2、如果市场监管部门未能及时发现和制止违法行为，导致收购方遭受损失，市场监管部门可能需要承担相应的监管责任。

3、市场监管部门应加强对企业的日常监管，提高监管效率和水平，有效防范和打击各类违法行为。

4、如果市场监管部门在收购前未能向收购方提供准确的市场信息和监管建议，导致收购方在商业决策上缺乏有效参考，市场监管部门也可能需要承担相应的责任。

5、在违法行为发生后，市场监管部门应积极协助法律机构依法处理违法行为，并加强对企业的监督和检查，避免类似事件再次发生。

四、综合考虑责任分配

1、在上海包装公司收购以前的违法责任问题上，责任的分配应该综合考虑各方因素，包括公司管理层、法律机构和市场监管部门的监管责任。

2、公司管理层应对收购前的尽职调查负有主要责任，但法律机构和市场监管部门也应承担相应的监管责任。

3、在确定责任时，需要综合考虑各方的行为和过失程度、损失的大小以及社会公平等因素，避免对任何一方进行过度追责。

4、通过对责任的合理分配和认定，可以促进企业合法经营和市场秩序的健康发展，维护市场主体的合法权益，促进经济社会的稳定和持续发展。

5、同时，需要不断完善法律法规和监管制度，提高企业的合规意识和风险防范能力，构建公平、透明、规范的市场环境。

综上所述，上海包装公司收购以前的违法责任，需要综合考虑公司管理层、法律机构和市场监管部门等多方因素，在合理的基础上进行责任分配和认定，以维护市场秩序和社会公平正义。

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