一、小了解情况，安抚情绪
1. 作为公司管理层，应立即了解员工抗议的具体原因和背景。通过召开紧急会议或个别谈话，收集员工的不满和担忧，确保信息的准确性。
2. 在了解情况的要积极安抚员工的情绪。表示公司管理层高度重视此事，承诺会尽快采取措施解决问题，避免情绪进一步升级。
3. 建立沟通渠道，让员工有表达意见和诉求的途径，同时确保管理层能够及时回应和解决。
二、小调查原因，寻求解决方案
1. 对老板不发工资的原因进行调查，是解决问题的关键。可能的原因包括资金链断裂、经营不善、个人原因等。
2. 根据调查结果，寻求合适的解决方案。如果是资金问题，可以考虑与银行或其他金融机构协商贷款，或者寻求外部投资。
3. 如果是经营不善，应评估公司的业务模式和市场前景，制定相应的改革措施，提高公司的盈利能力。
三、小制定应急措施，保障员工权益
1. 在解决工资问题之前，应制定应急措施，确保员工的日常生活不受影响。
2. 可以考虑提供短期借款、调整工作时间等方式，减轻员工的经济压力。
3. 加强与员工的沟通，让他们了解公司的困境和解决方案，增强员工的信心。
四、小公开透明，赢得信任
1. 在处理老板不发工资的问题时，要保持公开透明，让员工了解公司的真实情况。
2. 定期向员工通报工资发放的进展，让员工感受到公司的诚意和努力。
3. 通过公开透明的沟通，赢得员工的信任，为后续的改革和转型打下基础。
五、小法律途径，维护合法权益
1. 如果老板不发工资的行为触犯了法律，应通过法律途径维护员工的合法权益。
2. 建议员工咨询专业律师，了解自己的权益和维权途径。
3. 公司管理层应积极配合员工的法律维权行动，共同维护员工的合法权益。
六、小公司转让，寻求新的发展机遇
1. 在老板不发工资的情况下，公司转让可能成为解决问题的关键。
2. 通过公司转让，引入新的投资者和管理团队，有望解决资金问题，实现公司的新发展。
3. 在公司转让过程中，要确保员工的权益得到保障，避免因转让引发新的矛盾。
七、小总结经验，预防未来风险
1. 在处理老板不发工资和公司转让的过程中，总结经验教训，为未来预防类似风险提供参考。
2. 加强公司内部管理，提高资金使用效率，确保公司财务健康。
3. 建立健全的员工激励机制，提高员工的归属感和忠诚度。
上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.zhuanrangmishu.com）服务见解：
在老板不发工资，公司转让的过程中，上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，提供以下服务见解：
1. 我们建议在处理员工抗议时，首先要确保员工的合法权益得到保障，这是维护公司稳定和发展的基础。
2. 在公司转让过程中，我们强调要选择合适的接盘方，确保新管理层的经营能力和信誉，为员工提供稳定的工作环境。
3. 我们提供专业的法律咨询和财务评估服务，帮助公司和员工了解转让过程中的法律风险和财务状况，确保双方利益最大化。
4. 我们还提供人力资源解决方案，协助公司在新管理层下进行人员调整，确保员工队伍的稳定和高效。
5. 我们强调沟通的重要性，建议公司在整个过程中保持与员工的良好沟通，及时解决问题，增强员工的信任和信心。
