在企业转手的过程中，原供应商合同的续签是一个关键环节。这不仅关系到新企业的供应链稳定，也影响到原供应商的利益。本文将围绕企业转手，原供应商合同如何续签这一主题，从多个方面进行详细阐述，以期为读者提供有益的参考。

一、合同审查与评估

在续签原供应商合同之前，首先需要对现有合同进行全面审查和评估。这包括合同条款的合法性、合规性，以及合同履行情况。以下是具体步骤：

1. 审查合同条款：确保合同条款符合国家法律法规，不存在明显漏洞或不利条款。

2. 评估合同履行情况：分析原供应商的履约能力，包括产品质量、交货时间、售后服务等方面。

3. 评估合同风险：识别合同中可能存在的风险，如价格波动、市场变化等。

二、沟通协商

在合同审查和评估完成后，与新供应商进行沟通协商，确保双方利益得到保障。以下是协商要点：

1. 明确续签目的：确保双方都清楚续签合同的目的和意义。

2. 确定续签期限：根据企业需求和市场情况，确定合理的续签期限。

3. 协商合同条款：就价格、交货时间、售后服务等关键条款进行协商，争取达成共识。

三、合同修改与完善

在协商过程中，可能需要对原合同进行修改和完善。以下是修改方向：

1. 优化价格条款：根据市场变化和双方协商结果，调整合同价格。

2. 明确交货时间：确保交货时间符合企业生产需求。

3. 完善售后服务：提高售后服务质量，增强供应商的竞争力。

四、合同签署与备案

在协商达成一致后，双方签署新的供应商合同，并进行备案。以下是具体步骤：

1. 签署合同：双方代表在合同上签字盖章，确认合同生效。

2. 备案：将合同报送给相关部门进行备案，确保合同合法性。

五、合同履行与监督

合同签署后，企业应加强对供应商的履约监督，确保合同顺利履行。以下是监督要点：

1. 定期检查：定期检查供应商的履约情况，确保产品质量和交货时间。

2. 及时沟通：与供应商保持良好沟通，解决合同履行过程中出现的问题。

3. 评估供应商：根据供应商的履约情况，评估其合作价值，为后续合作提供参考。

六、合同续签后的调整与优化

合同续签后，企业应根据市场变化和自身需求，对合同进行调整和优化。以下是调整方向：

1. 优化供应链：根据合同履行情况，调整供应链结构，提高供应链效率。

2. 加强供应商管理：建立完善的供应商管理制度，提高供应商管理水平。

3. 拓展合作领域：在原有合作基础上，探索新的合作领域，实现互利共赢。

企业转手，原供应商合同的续签是一个复杂的过程，需要充分考虑各方利益。通过合同审查、沟通协商、合同修改与完善、合同签署与备案、合同履行与监督以及合同续签后的调整与优化等多个环节，确保合同顺利履行，为企业发展提供有力保障。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.zhuanrangmishu.com）对企业转手，原供应商合同如何续签？服务见解：

在处理企业转手过程中，原供应商合同的续签至关重要。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，具备丰富的经验和专业知识。我们建议企业在续签合注重合同审查、沟通协商、合同修改与完善等环节，确保合同合法、合规、合理。加强合同履行与监督，优化供应链，为企业发展奠定坚实基础。上海加喜财税公司愿为企业提供全方位、专业化的服务，助力企业成功转手。

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